前工研院量測中心主任邱羅火。（中評社 莊亦軒攝）
半導體產業發源地紀念記者會。（中評社 莊亦軒攝）
中評社台北5月26日電（記者 莊亦軒）美國總統特朗普數度稱台灣“偷走”美國的晶片產業。前工研院量測中心主任邱羅火25日接受中評社採訪表示，台灣在1976年與美國無線電公司（RCA）簽署500萬美金的技術移轉合約，當時台灣人均GDP僅400美金，是一場賭上所有籌碼的豪賭。初始的技術是跟美國用錢買的，後來的技術都是自己發展的，說台灣偷美國技術真的是無稽之談。
談到台積電赴美設廠，邱羅火表示，他認為台積電到美國亞利桑那設廠，主要是地緣政治，不是純粹商業決策。若從商業角度看，美國設廠是很荒唐的事情，因為台灣是為了爭取美國支持，在政治壓力下做出的安排。台灣政府面對美方壓力時，沒有好好談條件。
他認為，台積電赴美設廠牽涉重大投資，理應經過董事會、股東會與“經濟部”投審會等程序完整檢視，但外界看到的程序並不清楚。這類重大投資若只是為了地緣政治配合美國，對台灣產業並不健康。
邱羅火，學歷交通大學電信工程學系，美國麻省理工學院管理科學研究所，曾任工研院電子所副研究員、量測中心主任。
邱羅火表示，台灣半導體產業真正的優勢不是單一技術，而是從早期技術移轉後，靠工程師長時間投入、製程持續改良、產線24小時運作，以及完整供應鏈累積出來。若只用偷技術來解釋台灣半導體成功，不但不公平，也完全忽略台灣數十年來的努力。
至於台灣製造技術何時超越美國，邱羅火表示，大概10年前台灣就已經超過美國，現在差距更大。關鍵在於台灣工程師很拚、工廠管理效率高，機台維護與生產紀律都比美國強。美國人注重家庭生活，不會像台灣工程師一樣早上7點上班、晚上10點下班，美國人早上10點就要coffee break、下午3點要tea break，一天的工作時間還不到8小時。若廠房發生火災或地震，台灣工程師會立刻趕回工廠處理；美國工程師可能要等到下一個上班日才去看。這種對公司、對產線的投入程度不同，長期下來就會反映在製造能力上。
邱羅火25日下午出席台北市政府與潘文淵基金會、孫運璿學術基金會及美加公司合作聯合舉辦的“半導體產業發源地紀念記者會”，會後接受中評社採訪。
美國總統特朗普近期一周內兩度提起台灣“偷走”美國晶片產業，一次是在“習特會”後《福斯》新聞15日播出的專訪中，一次是20日他在美國海岸防衛隊畢業典禮致詞時。
1975年邱羅火進入工研院電子所後，隔年邱羅火等一行19人，被政府派到美國RCA公司學習晶片技術，作為“火種團隊”把技術帶回台灣，也促成了台灣晶片業蓬勃發展。邱羅火任職工研院期間參與晶片技術移轉計劃，籌建了全台第一座晶片廠及美國聯邦通訊委員會實驗室（FCC Lab）。邱35歲時便升任工研院量測中心主任，當時的主任相當於所長職級，是當時最年輕的一級主管。
邱羅火表示，台灣在1973、1974年間就開始布局發展高科技產業，當時請了國外顧問評估後，選定積體電路、半導體作為發展方向。當年也有人主張台灣應該發展電腦，但最後是晶片先行，因為如果做電腦卻不會做裡面的晶片，仍只是加工；發展晶片，等於是把產品的心臟自己做出來。
邱羅火指出，當時台灣曾發出二十幾封信給美國IC公司，希望取得技術移轉，但除了RCA之外，沒有任何公司願意轉移技術給台灣。最後台灣付出350萬美元技術移植費，以及150萬美元授權金，總共500萬美元，才取得RCA技術。
他說，當年台灣人均GDP才約400美元，500萬美元在那個年代是非常大的數目。台灣第一批派了19個人到美國學習，第二批又派了19個人過去，最後大約有30、40人參與這項技術移轉。
邱羅火表示，1977年台灣開始做第一批產品，良率就高達90%。RCA當初技術移轉只保證40%良率，但台灣第一批就做到90%。原因很簡單，台灣工程師非常認真，後來甚至反過頭來把RCA這個師父給打敗，RCA也退出相關市場。
他表示，美國企業更重視軟體與設計等高毛利領域，一到製造端，就認為是勞力密集、辛苦的工作，很多人不願意進工廠，也不願意輪班。台灣則是24小時三班制，機台昂貴，必須24小時運轉，透過輪休維持7天、每天24小時生產。美國工廠若只做5天、每天約8到10小時，晚上與週末機台照樣折舊，但產能沒有發揮。台灣工廠7天24小時運轉，光是產能利用率就差很多，美國要跟台灣拚製造，難度當然很高。
他也提到，台積電德國案他不看好，因為德國是社會主義色彩較重的國家，公司即使不賺錢，也很難資遣員工，企業必須長期負擔人力成本。相較之下，他認為台積電日本熊本廠比較可能成功，因為日本人工作個性與台灣相近也很拚。
