第四屆鏈博會數智科技鏈展區的美敦力展台，工作人員向觀眾介紹旗下公司的心臟起搏器產品。新華社記者肖恩楠 攝
中評社北京7月16日電／據新華社報道，在全球地緣政治不確定性上升、跨境投資環境更趨複雜的背景下，今年前5個月，我國新設立外商投資企業超2.5萬家，同比增長5.3%，有近4000家外資企業追加投資。
近日，記者在北京、上海等外資重鎮調研，采訪外企高管和有關人士，了解外資持續深耕中國市場的動向與考量。
引入中資添活力
最近，冰激淩品牌哈根達斯母公司美國通用磨坊宣布，將中國大陸地區哈根達斯的冰淇淋門店、綫下禮品業務獨家品牌授權給包含檸季在內的本土投資者集團。
記者梳理發現，去年下半年以來，外資消費類企業在華股權結構調整案例明顯增多：CPE源峰向漢堡王中國注入3.5億美元初始資金拿下約83%股權，星巴克以40億美元將其中國業務多數股權出售給博裕資本……
對外經濟貿易大學國家對外開放研究院教授藍慶新認為，面對競爭激烈、迭代快速的中國市場，國際品牌相繼引入中資運營，既是適配市場變化作出的戰略調整，也是複雜多變經貿環境下依舊看好中國市場的鮮活例證。
引入中國戰略投資者後，麥當勞中國開店速度已從每年約200家躍升至如今每年超1000家，相當於日均新開門店2至3家；截至目前，手握肯德基、必勝客、塔可鐘等6個品牌的百勝中國年均服務訂單超20億次，門店數量已突破1.8萬家。
藍慶新說，跨國企業與中資機構尋求戰略合作有助於其克服決策流程冗長、數字化轉型緩慢、區域自主權有限等問題，通過在產品定位、供應鏈管理、門店拓展等方面更高的自主權與靈活度重塑自己的全球競爭力。
“應該用長期主義的視角去看待這一波本土化轉型。”中國社科院世界經濟與政治研究所國際投資研究室副主任潘圓圓表示，在股權結構、供應鏈管理和決策機制等環節與中資深度合作，有利於外資品牌借助物流、零售、數字化重構方面的本土資源拓展布局、增強生命力，更好應對市場挑戰。
“鏈”接中國增底氣
如今，蘋果公司全球200家核心供應商中，超八成在中國落地生產基地；英偉達攜手中國生態合作夥伴呈現從能源、芯片、基礎設施、模型到應用的AI產業“五層蛋糕”模型；百勝中國九成以上的采購都在中國完成……深度融入中國本土供應鏈，成為不少跨國公司應對全球產業鏈重構的現實選擇。
在受訪高管看來，作為全球經濟增長的重要引擎，中國超大規模市場與完備產業體系相互支撑，為外資企業提供了廣闊的發展空間和堅實的產供鏈基礎。
“持續深耕中國是長期發展的必然選擇。”麥當勞中國首席執行官張家茵表示，目前“麥鏈”本土化率已達90%以上，麥辣雞翅、板燒雞腿堡等熱門產品主要原料都來自中國本土，移動端點餐系統、場地管理系統等也早已由本地團隊進行研發，極大提升了員工與顧客的使用體驗以及公司的抗風險能力。2025年，麥當勞還和核心供應商興建浙江湖州智慧產業園，進一步夯實本土供應鏈網絡，更好實現本地服務、本地生產與本地響應。
不止餐飲消費，電子設備、農機制造、醫療科技等更多領域的跨國公司，也加快了融入中國產供鏈的步伐。
截至目前，醫療科技企業美敦力已經把700多種療法引入中國，引入速度還在不斷加快。“這得益於企業從研發、生產制造到臨床培訓，再到商業化運營，在中國形成了完整的產業鏈條。”美敦力全球高級副總裁及大中華區總裁顧宇韶表示，“中國產品的生產成本大約只有全球同行的一半，質量越來越好，我們在華年采購額約60億元，其中90%直采服務於全球供應鏈，希望這一占比能够進一步提升。”
2025年11月，農機巨頭凱斯紐荷蘭將亞太總部從泰國搬到了上海。在公司中國區總裁李康看來，深耕一個市場必須加深本土化程度，“我們非常看重中國制造能力和本土供應鏈水平，目前能在中國做的零部件基本都在中國制造，依托中國在生產、研發、物流等方面的優勢，公司生態活力增強，全球競爭力提升。”
“研”在中國蓄動能
3月，諾華公司宣布擴大在中國研發、生產及運營布局；5月，ABB集團宣布在南京投建新傳動基地；6月，拜耳健康消費品中國創新合作中心落地濟南；7月，投資總額超3億元的利潔時上海科學創新中心啓用……隨著新一輪科技革命和產業變革深入發展，越來越多外資企業在華擴大研發投入。
2025年，我國科學研究和技術服務領域實際使用外資占我國實際使用外資總額近1/5，占比連續7年穩步上升，是2018年的3.8倍。同期該領域新設立外資企業1.4萬家，同比增長27.2%，實際使用外資占比接近五分之一。
數據背後，是外資企業重新發現中國機遇的生動故事。
宜家今年停止運營哈爾濱、廣州番禺、天津中北等7個綫下商場的同時，在上海啓動英格卡集團零售發展中心，在全國多個商場與配送單位落地自動化解決方案，在安徽合肥試點引入智能駕駛車輛……
“我們不斷對業務組合與渠道矩陣進行調整優化，反哺國際市場。”宜家中國總裁兼首席可持續發展官龐安澤在第十七屆夏季達沃斯論壇期間表示，宜家在中國研發出的魯勒魯姆電動沙發等產品不僅在中國熱銷，且已成功輸出至美國等市場，形成了“在中國創新，為全球所用”。
“公司在哈爾濱設有獨立研發中心和專業研發團隊，研發體系覆蓋關鍵零部件和整機產品開發的多個環節，承擔了全球研發體系中的重要職責。”李康表示，中國業務正逐步成長為集團全球創新體系的重要組成部分。
“外資企業不再僅僅將中國視為銷售終端與制造基地，而是主動將其作為創新策源地。”潘圓圓表示，完備的產業體系、高素質的人才儲備、豐富的應用場景成為“中國機遇2.0”的重要依托，外資企業可以更快捕捉新需求、驗證新方案、跑上新賽道。隨著中國擴大高水平對外開放，國內企業和外資企業將繼續在創新合作中彼此成就、共同成長。
