2026-02-27 00:05:46

　　中評社香港2月27日電／中國評論通訊社2025年12月16日在香港中銀大廈七十樓舉辦成立20周年慶典及座談會，邀請全國台灣研究會會長汪毅夫、海協會前秘書長楊流昌、北京大學台灣研究院院長李義虎教授、中國國民黨文傳會前主委李建榮、台灣中評社社長俞雨霖、香港中國學術研究院院長黃平、兩岸關係和平發展協同創新中心主任暨廈門大學台灣研究院特聘教授劉國深、中國人民大學兩岸關係研究中心主任王英津教授、澳門大學社會科學學院院長胡偉星教授、香港中觀研究所所長劉瀾昌、香港戰略安全研究所所長李風、中美交流基金會政策顧問李劍諸、資深媒體人香港新聞聯副主席郭一鳴、香港資深媒體人紀碩鳴與會。座談會由中國評論通訊社總編輯羅祥喜主持，與會者圍繞中評社成立20年來對兩岸關係的貢獻，各自給出了精辟的定位與評價。中評智庫基金會主辦的《中國評論》月刊2月號以《中國評論通訊社成立二十周年香港座談會：兩岸智庫媒體的實踐與前瞻》，為題，詳細刊登了與會者的發言，文章內容如下：
　　汪毅夫：致辭

　　各位朋友，大家好！今天我們在這裡共同慶祝中國評論通訊社成立二十周年，我謹代表全國台灣研究會向中國評論通訊社全體員工表示熱烈的祝賀！我在這裡，還要深切緬懷中國評論通訊社創社社長、傑出的新聞工作者郭偉峰先生。

　　二十年來，中國評論通訊社從一家新生的通訊社發展成為集新聞報導、學術出版、智庫研究、大數據分析為一體的綜合性智庫媒體；二十年來，中國評論通訊社為兩岸關係和平發展、為香港的繁榮穩定做出了不可磨滅的貢獻。

　　全國台灣研究會將與中國評論通訊社繼續緊密合作，為兩岸關係和平發展、為香港的繁榮穩定做出新的、更大的貢獻。謝謝大家！
　　楊流昌：致辭

　　尊敬的各位嘉賓、各位專家學者、兩岸媒體界的同仁們：大家下午好！歲次乙巳，序屬仲冬，香江潮湧，聚賢論道。今天，我們懷著誠摯的心情，相聚在香港非常矚目的摩天地標中銀大廈頂層，共同參加由中國評論通訊社主辦的“兩岸智庫媒體的實踐與前瞻”座談會。

　　此刻的相聚，有著特殊而厚重的意義。今年是中評社成立二十周年。二十載櫛風沐雨，二十載春華秋實；二十載薪火相傳，二十載使命在肩。這二十年，是中評社與兩岸關係同頻共振、與民族復興同向同行的二十年，更是我們以“筆為劍、紙為鋒”，在兩岸新聞輿論場上深耕不輟、砥礪前行的二十年。今天，我們以座談會的形式回望來路、共話未來，既是對二十載奮鬥歷程的鄭重致敬，更是對兩岸智庫媒體使命擔當的深刻踐行。

　　回望2005年，中評社在香港正式發軔。業經二十年辛勤耕耘，中評社從一株嫩苗成長為枝繁葉茂的大樹，從單一的新聞發佈平台發展為涵蓋通訊社、網站、月刊、出版社、智庫、大數據中心的綜合性媒體矩陣。這背後離不開時代的饋贈，更離不開兩代奠基人的遠見卓識與無私奉獻。在這個特殊時刻，我們首先要向兩位引領中評事業啟航的先輩致以崇高敬意——深切緬懷尊敬的海協會前會長汪道涵先生，深切緬懷敬愛的中評社創社社長郭偉峰先生。

　　汪道涵會長是中評事業的奠基人，更是兩岸關係和平發展的先行者。1996年，面對兩岸關係的空前危局，汪老以“化干戈為玉帛”的遠見卓識，積極推動創辦一份以理性溝通兩岸的思想性媒體。他親自為刊物定名《中國評論》，指出這個刊名“氣魄大，能包容港台大陸問題，拓寬受眾廣度”；他明確提出“四不沾靠”的辦社原則，即不沾靠政府、政黨、財團、社團，確保媒體的獨立性與公信力；他擬定“擺事實、講道理、明是非、求共識”的十二字辦刊方針，為中評社確立了理性包容的傳播特質。汪老曾以孫中山先生“要做大事，不要做大官”的名言激勵我們，他說“《中國評論》辦好了就衹有這一個”。正是這份囑託，成為中評人二十多年來的精神坐標。

　　郭偉峰創社社長則是汪老思想的忠實實踐者，是中評事業的開拓人。從上世紀八十年代投身兩岸新聞工作，到受汪老重托來港辦刊，郭社長以“用生命書寫忠誠”的信念，將畢生心血傾注於中評事業。他擬定“溝通兩岸、融匯中華”的辦社宗旨，構建起“中評社＋中評月刊＋中評網＋中評出版社＋中評智庫＋中評大數據”的獨特模式，打造了涉台港澳資訊的“思想寶庫”；他打破兩岸新聞交流禁忌，使《中國評論》月刊成為第一本在兩岸同時發行的思想性刊物，讓紅藍綠白各方意見在此平等對話。在他的帶領下，中評社從日均播發數百條通稿起步，逐步成長為兩岸關係研究領域不可或缺的輿論力量。兩位先輩的遠見與擔當，如同燈塔照亮我們前行的道路，他們的精神將永遠銘刻在中評發展史上。

　　二十年來，中評社始終秉持“溝通兩岸、融匯中華”的初心使命，以“思想、思潮、思辨、思考”為傳播特質，在兩岸關係的風雲變幻中堅守立場，在媒體格局的深刻變革中勇立潮頭，走出了一條智庫媒體的特色發展之路。

　　這二十年，中評社深耕核心領域，構建起全方位的涉台輿論陣地。在兩岸關係領域，中評社全程記錄了從“九二共識”鞏固到兩岸領導人歷史性會面的重要時刻。2015年新加坡“習馬會”，中評社記者全方位報導，讓兩岸同胞第一時間見證歷史；在台灣問題研究上，聚焦島內政局變遷，從民進黨執政後的政策走向到青年世代的思想動態，形成了一系列有高度、有深度、有溫度的研究成果；在港澳事務中，緊扣港澳治理實踐，記錄香港從亂到治、由治及興的重大轉折，解讀澳門長期繁榮穩定的成功密碼；在中美關係與東亞安全領域，精準研判國際格局變化，為維護國家主權、安全和發展利益發聲。除了進行新聞報導，更及時發出快評、社評、中評專論、中評關注、中評觀察，以及進行各種時政專訪，發表有深度的觀點新聞，產生積極影響。

　　這二十年，中評社堅持創新驅動，打造數字化傳播矩陣。面對媒體融合浪潮，率先構建起覆蓋兩岸四地及海外的數字傳播網絡，中評網日均點擊量破億次；運用大數據分析技術，建立兩岸輿情監測分析體系，為決策提供精準的智力支持；打造中評“思想者論壇”“兩岸影響力論壇”“中評青年論壇”等品牌活動，讓學術觀點轉化為輿論共識，讓理性聲音穿透認知壁壘。許多台灣政界領袖相繼為中評社題詞，盛贊中評“溝通兩岸、促進和平”的作用，這既是對中評的肯定，更是對兩岸媒體使命的詮釋。

　　這二十年，中評社堅守理性包容，搭建起跨越海峽的思想橋樑。中評社始終踐行汪老“包容化異”的理念，在刊物和網站上為兩岸不同立場的專家學者提供發聲平台，很早便邀請民進黨重要專家撰稿，打破了輿論對立的僵局；培養了一支兼具學術素養與新聞敏感的專業團隊，中評記者深入寶島街巷、大陸鄉村，用鮮活的筆觸記錄兩岸融合發展的生動實踐。二十年來，中評社與兩岸及港澳、北美、東亞的兩百多家智庫、研究機構、兩千多名專家學者建立合作關係，成為兩岸和海外學術交流的重要紐帶。

　　各位嘉賓、各位同仁：站在二十周年的歷史節點回望，我們深知，中評社取得的每一點成績，都離不開兩岸同胞的信任與支持，離不開各位專家學者的智慧貢獻。當前，世界百年未有之大變局加速演進，台海局勢正經歷深刻複雜的變化，這既為兩岸智庫媒體提供了廣闊的舞台，也提出了前所未有的挑戰。

　　站在新的歷史方位，我們清醒地認識到，兩岸智庫媒體作為思想傳播的載體、民意溝通的橋樑、和平統一的推手，肩負著比以往任何時候都更為重大的責任。結合當前國際國內形勢、台海局勢以及媒體發展趨勢，中評社將在未來的征程中，重點從以下四個方面接續奮鬥、勇毅前行。

　　第一，始終把家國情懷和社會責任放在首位，築牢思想根基。在新聞報導和評論研究中，始終堅持人民至上、兩岸一家親，堅決反對“台獨”分裂行徑和外部勢力干涉，鮮明傳遞“兩岸同屬一中、統一勢不可擋”的時代強音；將把“兩岸情、中國心”家國情懷融入新聞報導和評論中，讓中評成為引領兩岸輿論、凝聚統一共識的堅強思想陣地。

　　第二，深化智庫研究優勢，提升輿論影響力。面對台海局勢的複雜變化，我們將進一步強化“智庫＋媒體”的融合優勢，組建跨領域的研究團隊，聚焦兩岸民眾親切往來、經濟融合發展、文化傳承創新、青年交流互動等重點領域，推出更多有思想深度、有數據支撐、有實踐價值的研究成果。我們將針對台灣社會不同群體的認知特點，打造分眾化的傳播內容，用台灣同胞聽得懂、易接受的語言和方式，講好兩岸共同的歷史故事、文化故事、發展故事。同時，加強對國際涉台輿論的研判與引導，主動回應國際社會對台灣問題的關切，揭露“台獨”分裂勢力和外部干涉勢力的真實面目，爭取國際社會對中國統一事業的理解與支持。

　　第三，擁抱媒體融合浪潮，創新傳播方式。在數字化、智能化的時代背景下，媒體形態和傳播格局正在發生深刻變革。中評社將以更大力度推進媒體融合發展，加快人工智能、大數據等新技術在新聞傳播中的應用，打造VR全景報導、沉浸式訪談等新型傳播產品，讓兩岸新聞內容更具吸引力和感染力。我們將優化傳播矩陣，加強在兩岸社交媒體平台的佈局，構建覆蓋兩岸青年、企業家、知識分子等重點群體的傳播網絡，實現“內容為王、管道制勝、創新為魂”的發展目標。通過數字化創新，讓理性聲音跨越海峽阻隔，讓兩岸同胞的心貼得更近。

　　第四，拓展兩岸交流平台，凝聚和平力量。我們將傳承汪道涵會長和郭偉峰社長的交流理念，進一步搭建多層次、寬領域的兩岸交流平台。繼續辦好中評“思想者論壇”“中評青年論壇”等品牌活動，推動兩岸專家學者、媒體人、企業家、青年群體開展常態化交流。

　　各位嘉賓、各位同仁：汪道涵會長曾說：“兩岸關係的發展，離不開理性的思考和坦誠的溝通。”郭偉峰創社社長也用一生的實踐證明，兩岸媒體人衹要堅守初心、勇擔使命，就一定能為和平統一事業貢獻力量。今天，我們齊聚一堂，既是對過往的回望，更是對未來的期許。在座與會專家，有深耕兩岸研究多年的學界泰斗，有活躍在新聞一線的媒體精英，有致力於兩岸交流的各界翹楚，大家的智慧和經驗，是推動兩岸智庫媒體發展的寶貴財富。

　　在此，我衷心希望各位嘉賓，能夠在本次座談會上暢所欲言、各抒己見，圍繞“兩岸智庫媒體的實踐與前瞻”這一主題，分享你們的真知灼見，為中評社的未來發展，提出寶貴的意見和建議。也希望以本次座談會為契機，進一步深化中評社與兩岸各界的交流合作，攜手打造更多有利於兩岸溝通、有利於和平統一的思想成果和傳播平台，共同為推動兩岸關係和平發展、推進國家統一進程貢獻智慧和力量。

　　二十載風雨兼程，我們初心如磐；新征程使命在肩，我們篤行不怠。中評社應以成立二十周年為新的起點，傳承先輩精神，勇擔時代使命，在溝通兩岸的道路上繼續前行，在融匯中華的征程中續寫新篇！謝謝大家！
　　羅祥喜：中評智庫媒體的內涵、價值與願景

　　中國評論通訊社成立於2005年，今年是二十周年。但今天的中評社，遠不衹是一家新聞機構，而是一家由中國評論通訊社、中國評論新聞網、中評智庫基金會、《中國評論》月刊（中國核心期刊C刊）、中國評論學術出版社，以及中評大數據中心等組成的復合型智庫媒體，在兩岸關係發展過程中發揮資訊傳播、學術研究、戰略分析、政策建言等作用，可以說價值獨特，影響深遠，不可複製。

　　中評智庫媒體的由來與發展

　　中評智庫媒體大致經歷了三個階段：

　　一是奠基期：中評智庫媒體的源頭，是1998年創刊的《中國評論》月刊。這本雜誌是由時任海協會會長汪道涵的親自指導與支持下在香港創辦的。辦刊的宗旨很清楚，就是搭建一個具有包容性的兩岸專家學者思想溝通交流平台，刊發的文章多為兩岸智庫和社會政治精英的論述。這為後來中評智庫媒體的誕生奠定了非常堅實的思想基礎。《中國評論》月刊現在已入選為CSSCI來源期刊，是唯二的涉台C刊之一。

　　二是創建期：在《中國評論》月刊八年積極的經驗和資源基礎上，2005年創辦了中國評論通訊社（中評社），當年6月3日通過“中國評論新聞網”（中評網）對外發稿。這標誌著中國評論從一本小眾的學術期刊，轉型為運用現代數字傳播手段的公共媒體平台，成為兩岸四地第一家數字化網絡通訊社。中評社逐漸在台灣、北京、廣州、華盛頓、洛杉磯、首爾等地建立完善的新聞採編網絡，聚焦台灣問題、兩岸關係、港澳議題、中美關係及東亞安全，中評社秉持理性、客觀、包容、專業的原則，迅速成為溝通兩岸、在兩岸關係輿論場中具有重要話語權的主流媒體。

　　三是成熟期：2012年中評智庫基金會成立，標誌著一個復合型的媒體智庫正式成型：它以中國評論通訊社（新聞傳播觸角）、中國評論新聞網（數字化傳播平台）為“載體”，以中評智庫基金會（研究基地）、《中國評論》月刊（學術思想陣地）、中國評論學術出版社（知識成果固化平台）為“支柱”。這一架構並非簡單的“媒體＋智庫”機械疊加，而是實現了媒體的廣泛傳播力與智庫的深度研究力的“有機融合與相互賦能”。

　　中評智庫媒體的內涵與價值

　　中評智庫媒體的內涵與價值，概括起來，至少有以下幾個：

　　第一，中評智庫媒體是一個創新型媒體平台。有兩個概念是我們先提出來的，而且在實踐中也做得非常好。

　　一是智庫媒體概念，這一點領先大陸很多。中評既是智庫媒體，又是媒體智庫，是媒體和智庫的有機融合。作為智庫媒體，它刊發大量的觀點新聞、深度評論、時政分析文章或專訪，以傳播智庫專家和時代精英的思想、觀點見長，是在台灣問題、兩岸關係、中美關係及東亞安全等領域具有話語權和影響力的正能量媒體；作為媒體智庫，它不但與海內外數百家智庫和機構團體建立合作關係，積極推動交流合作，定期和不定期舉辦各種有深度的論壇，而且還自主開發大數據監測分析系統，通過大數據的梳理分析，及時、精準分析時政問題、把握時代脈博與政治社會警訊，形成分析報告。可以說，中評智庫媒體不僅站得高看得遠，分析方法與技術也領先很多傳統智庫。

　　二是共同媒體概念。這是郭偉峰創社社長提出來的，在實踐中也做得很好，中評是一個名副其實的兩岸共同媒體。首先，中評是由兩岸媒體人共同創辦和經營管理的媒體；其次，我們兩岸三地都有採編團隊，每天發稿，重大的涉台涉兩岸新聞報導和新聞評論從不缺席；其三，得到兩岸三地朝野各界的普遍關注和肯定。比如在台灣，國民黨榮譽主席連戰曾親筆題詞，中國評論是“兩岸共同媒體”，民進黨時任黨主席蔡英文為中評網題詞“包容兩岸”，類似的題詞還有很多。

　　第二，中評智庫媒體，是兩岸的溝通平台，也是在涉及兩岸關係和台灣問題上有話語權的主流媒體。

　　無論是最早創辦的《中國評論》月刊，還是後來成立的中國評論通訊社，都是為了構建兩岸理性、客觀、包容、專業的溝通平台，宗旨都是“溝通兩岸、融匯中華”。就內容來看，中評智庫媒體的包容性非常強，尤其在涉及台灣問題與兩岸關係方面，能夠及時反映大陸、台灣、港澳及海外專家學者的主流觀點，進行深度評論，深受各方關注。可以說，中評傳播的，除了新聞資訊，更重要的是思想、觀點或評論，兩岸紅、藍、綠、白等不同政治立場及社會各種主流聲音，都可以在中評網完整呈現。中評網每天的文章均被兩岸、港澳及海外許多媒體轉載。

　　第三，中評智庫媒體是一個主張兩岸和平的媒體。

　　倡導和平、支持融合、反對戰爭，是我們的基本立場。這也是我們能夠得到大陸各方、台灣各政治光譜民眾支持的主因之一。這也可以從台灣很多政治人物給中評的題詞中得到印證：國民黨榮譽主席吳伯雄曾為中評題詞“溝通兩岸、融匯中華”；台灣地區前領導人馬英九2024年為中評題詞“溝通兩岸、促進和平”，今年再為中評題詞“智庫媒體、互信和諧”；國民黨主席鄭麗文最近給我們的題詞是“積纍互信、開創未來”；時任台南市長的賴清德來香港時，也為中評社題詞“看見未來、增進瞭解”；時任民進黨秘書長蘇嘉全的題詞是“中國評論為台灣發聲”；台灣新黨主席給中評社的題詞是“和平搭橋、兩岸發聲”，類似的題詞還有很多，這些題詞都從一個側面反映了中評智庫媒體的價值所在。

　　第四，作為媒體智庫，中評智庫媒體是大陸智庫專家學者與台灣不同政治光譜智庫專家學者和政治精英的思想交流平台，或者稱為包容紅、藍、綠、白意見的思想交流平台，推動兩岸專家學者增進瞭解、縮小分歧、尋找共識，廣受好評。

　　據統計，從1998年至2025年的28年間，我們已經不間斷舉辦了400多場思想者論壇，參與過這些論壇的專家學者超過3000人次。其中，在台灣舉辦過170場“思想者論壇”，參加過中評“思想者論壇”的台灣專家學者近1200人次。這些論壇的整理稿全文，基本都會在《中國評論》月刊和中國評論新聞網刊發、傳播，產生積極影響。這是其他智庫或媒體不易做到的。

　　第五，中評智庫媒體也是有關兩岸關係發展的理論研究、創新與實踐平台。

　　中評高度重視並積極推動兩岸關係發展的理論研究與創新。近年重點深耕習近平總書記關於國家統一重要論述的研究，大陸幾乎所有主要涉台智庫及高校的專家學者都有參與，港澳及台灣部分專家學者也有參與，已出版《習近平對台思想研究》《習近平十九大對台方略研究》《習近平哲學思想與兩岸關係論綱》《兩岸融合發展詮論》（上、下冊）等系列標誌性學術成果，為政策研究提供理論支撐。

　　中評智庫媒體的成功原因

　　無論是中評社還是中評智庫媒體，都是時代的產物，是順應兩岸關係發展需要而成立和發展的，與兩岸各方的肯定、鼓勵和支持是分不開的。除此之外，還有兩個關鍵因素：

　　一是有一位天選的創辦人和領航人——郭偉峰創社社長。無論是《中國評論》月刊，還是中國評論通訊社、中評智庫基金會、中國評論學術出版社，郭偉峰都是創辦人。中評二十多年來之所以能夠乘風破浪、克服一道又一道難關、不斷地化危為機，取得今天的發展與成功，與掌舵人郭偉峰有直接的關係。郭社長的遠見卓識和領導才能也得到兩岸及港澳各方的高度肯定。郭社長對很多政治問題的判斷和把握，對遇到的很多問題的處理，讓中國評論能夠一直保持初衷，為兩岸關係的和平發展和國家的統一而不懈探索與努力。中國評論之所以無法被複製，之所以能夠不斷創新，不斷化危為機，不斷蛻變，與郭社長深諳兩岸事務、善於溝通協調各方的能力密不可分。

　　二是擁有一個高度團結協作、努力拼搏的團隊。中評團隊成員，不管是年長的，還是年輕的，都有非常強的團隊精神，有工作的自覺性、積極性和責任感，每個人的潛能都能夠得到充分發揮。雖然大家的工作強度都很高，但都很愉快，整個團隊充滿活力。年輕人是中評團隊的主力，中評年輕人的拼博精神和高效率更是有口皆碑。

　　二十年砥礪前行，中評智庫媒體從無到有，由小到大，其發展歷程是兩岸暨港澳探索“智庫媒體”融合發展模式的典範。中評見證並積極參與了兩岸關係跌宕起伏的發展歷程，其獨特價值在促進兩岸溝通理解、引導理性思考、凝聚和平共識、提升話語權等方面發揮了獨特而不可替代的作用。

　　展望未來，中評社溝通兩岸、融匯中華的初心使命不會改變。我們會傳承汪道涵先生的創辦理念和郭偉峰社長的開拓精神，秉持“客觀、理性、包容、專業”理念與“溝通兩岸、融匯中華”的使命擔當，繼續培育復合型人才，確保中評事業後繼有人、永續發展。
　　李義虎：既無政治說教也不追逐流量　中評社是“治國型媒體”

　　在二三十年的時局演進中，郭偉峰社長這樣的人物能在兩岸及港澳地區應運而生，實屬難得且至關重要。我曾用“治國型人物”來評價郭社長，且專門撰文對這一概念做過論述。“治國型人物”跟我們常說的“對台工作者”是不一樣的。在對台領域，人們可以通過成立研究機構、工作機構、設置專業學科等方式，成批量培養對台工作者；不少人也能通過赴台訪問、參與研討會等，為對台工作者生涯增添內容。但真正能站在治國高度，站在民族復興和對兩岸民眾負責的高度，審視兩岸關係發展脈絡與未來走向的人物，卻極為罕見。郭社長堪稱“天選之人”，他帶領中評社實現了跨越式發展——從最初的一本雜誌，逐步成長為涵蓋新聞、智庫、出版、大數據等業務的復合型媒體集群，這種獨特的發展模式在兩岸幾乎無同類可匹比。

　　中評社的發展理念與汪道涵會長的思想一脈相承，其“溝通兩岸　融匯中華”的宗旨定位十分清晰。在時局多變、思想易生混亂的複雜環境中，中評社始終秉持理性、平和、善意、向上的態度，進行新聞報導、文宣傳播、學術研究、出版及大數據等工作，成績斐然。

　　在當下略顯浮躁的輿論環境中，中評社既無空洞的政治說教，也不追風走網紅路線，更與流量紅利和商業邏輯“不粘鍋”，為行業樹立了典範。這離不開郭偉峰社長高瞻遠矚的戰略眼光，以及他對媒體定位的始終堅守，這份堅持難能可貴。中評社走出的發展道路，為行業樹立了典範。

　　歷經20年發展，中評社已從單一通訊社，轉型為媒體與智庫深度融合的機構。在對外傳播領域，中評社的成就獨樹一幟。背後的原因很簡單：郭偉峰社長始終以國家和民族利益為根本出發點，不謀個人私利，全心全意為兩岸關係發展無私奉獻。中評社堪稱“治國型媒體”，這跟郭偉峰社長是“治國型人物”密切相關，跟中評社現主要領導繼承郭社長衣缽息息相關。

　　這種“治國型”的精神，不僅適用於兩岸事務，在國家建設的各個方面都不可或缺，台灣地區同樣需要這樣的視野與格局，從歷史縱深與國際格局的雙重視角，深入思考兩岸關係的未來。在相當意義上說，這樣的人物多一些，兩岸關係就會變得更好。

　　對於中評社的未來，我充滿信心。中評社既能緊跟智能數字技術的時代潮流，又能精準把握百年變局下兩岸及國際形勢的變化，有著清晰的發展方略、發展規劃，也有恰當的方法，前景可期。
　　劉國深：認同中評社倡導以和平方式解決兩岸分歧

　　祝賀中評社成立20周年！多年來，廈門大學台灣研究院乃至福建省全省的台灣研究工作者與中評社的發展同步發展壯大。我們藉著中評社的發展東風乘船出海，提升了能見度和影響力，在此我要代表兩岸關係和平發展協同創新中心、閩江學院兩岸融合發展研究院以及福建省台灣研究會，熱烈祝賀中評社成立20周年。

　　記得2024年11月，時任中評社社長郭偉峰還帶著香港涉台研究界多位先進同仁去了閩江學院，然後又去了廈門大學台灣研究院，兩場活動我都參與接待，歷歷在目，感觸很深。

　　郭社長真的是一位謙謙君子，這麼多年來給予我們許多幫助。我們之間非常熟悉，當年兩岸關係和平發展協同創新中心與中評社的合作協議書就是郭社長親自簽約的，對於我們後來的發展幫助非常大。所以我要特別表達對郭社長的深切懷念之情。

　　郭社長過人的為人處事能力剛才李義虎院長已經講了很多，我完全同意。郭社長是我們這些台灣研究工作者的楷模，他為兩岸關係和平發展，為國家的最終完全統一進程做出了重大的貢獻。我們要在郭社長精神的激勵之下繼續開拓創新，勇往直前。

　　非常感謝在座的各位中評社同仁，因為你們給了我們這些台研人海量的涉台研究資訊。我記得我曾經講過：“每天眼睛睜開第一件事情打開中評網，睡覺之前一定要看一下中評網。”那大概是10年前講的，我看那時中評已經將這段話刊載出來了。儘管現在獲取資訊的管道增加很多，但我每天還是會關注中評網，中評社的信息對於我們瞭解兩岸關係，特別是台灣內部的發展脈動非常重要。所以我們也非常感謝台灣中評社俞社長、林總編，他們從台灣現場給我們提供了第一手的資訊。當然，我們還要感謝余東暉先生在遙遠的西半球給我們傳來美國的對台政策動態資訊，這些資訊對我們這些台灣研究者來說是非常重要的。

　　總之，我們要感恩中評社這麼多年來給我們提供的這些精神食糧、這些知識、資訊對於中國大陸的台灣研究工作者來說很關鍵，對於台灣研究者來說，不看中評網一定是“狀況外”的。你一天看多少次不要緊，但中評網一定是非常重要的一個資訊來源。

　　據我所瞭解，對台工作實務部門中的很多人也是看中評網的。我從他們的言談裡面，就可以知道他們也常在看。中評社傳遞的資訊非常重要。我相信社會各界一定會有很多人也是通過中評瞭解兩岸關係發展的脈動。所以中評社非常重要的功能，是引領社會思潮，它起到社會導向、輿論引領的作用。

　　剛才羅祥喜總編輯講到，中評社的目標非常清楚，就是爭取最終以和平的方式來解決兩岸分歧。我個人長期以來也一再倡導兩岸之間要“彼此欣賞、彼此珍惜、彼此包容、彼此肯定”，面對複雜的兩岸關係不要講太多過激的話。我們是讀書人，是知識分子，喊打喊殺不是我們該扮演的角色。所以我個人對中評在這一方面還是有很大期待的，希望中評的資訊和觀點能夠被更多的人看到，中評對社會大眾的影響還要繼續擴大。但這不容易，確實因為中評是不做廣告的媒體，要借助那些吸引眼球的花招吸引社會一般大眾社群還是有困難的，但是我想辦法總比困難更多。

　　在知識精英這一群體，我認為一個合格的台灣研究工作者或者說是社會上關心台灣問題的知識分子，都應該看中評推出了什麼新資訊。中評對於廈門大學台灣研究院師生來說不僅是一個非常重要的資訊和觀念媒介，她還是我們成果展示的一個非常重要的平台，她效率非常快，她跟其他媒體不太一樣、她包容性非常強，她不僅包容我們，她還能得到台灣的各界包括不少綠營有識之士的肯定和欣賞，這一點在兩岸媒體裡面是極其少見的。她不但能夠得到中央涉台部門的肯定，台灣方面也能夠接受，做到這一點非常不容易。

　　所以我們非常感謝中評給兩岸學術研究機構、給我們這些研究人員提供這麼好的一個展示自己的舞台。

　　中評社對我來說也有點小小的自豪和驕傲，我既是中評社20多年發展的見證者，又是中評社發展的參與者，因為我自己也經常接受中評社記者的採訪或者是在《中國評論》和中評網發表文章。現在有越來越多的學者專家把自己的作品放在《中國評論》月刊發表、在中評出版社出版。因為中評社的專業和特殊定位給了我們一個非常好的發表和出版條件。

　　祝願中評社越辦越好，繼續引領兩岸思潮，推動兩岸和平發展、融合發展，成為最終實現國家完全統一的重要力量。再次謝謝中評各位同仁！
　　李建榮：中評社實踐三大價值　　守護兩岸和平未來

　　各位嘉賓，大家好！首先要祝賀中評社成立二十周年大喜。今天在這裡與兩岸的新聞界、學術界、智庫等新老朋友一起參加這場研討會，備感榮幸但也感觸良多。

　　歲月如歌　情誼與專業的交織

　　與中評社的結緣，我想談兩個親身經歷的故事：

　　第一個故事，十年前“馬習會”舉行前夕，我接到“國安會”諮詢委員邱坤玄教授的來電，他說馬“總統”邀請你到新加坡見證“馬習會”，陸委會夏立言主委稍後會給你電話。緊接著夏主委在電話那端說，馬“總統”邀請你到新加坡，並希望通過你與新聞界的關係，能與中評社等媒體聯繫，重視這場歷史性的會見。台灣的趙春山教授在一本回憶錄中記載著“馬習會”開場時與我並肩在會場見證的歷史時刻。由此可見中評社在當時台灣領導人心中的分量，當然台灣的民進黨關心兩岸的重要人士，不僅是台灣中評社長期報導的對象，他們深知中評社的平台可以忠實傳達他們的想法，民進黨當局也藉此平台瞭解大陸方面的立場與想法，因此中評社作為智庫媒體，角色無比重要。

　　第二個故事，中新社特派記者郭偉峰和新華社的范麗青女士作為大陸記者首度抵台採訪的兩位，當時台灣陸委會剛成立，臨時辦公室與“行政院”院區的研考會合署辦公。我當時是台灣“行政院”記者聯誼會的會長，偉峰他們抵台當晚就前往中國時報拜會並發稿，我們在萬華大理街中國時報的停車場首度碰面，之後就開啟兩岸記者一起在台灣採訪新聞的共同畫面，包括在“行政院”在國民黨的全代會場等很多的新聞現場。由於我與偉峰兄及祥喜總編輯都是客家人，身上都流著熱愛新聞工作的血液。又如台灣中評社的俞雨霖社長與林淑玲總編輯更是我在中國時報時期的老同事、老戰友。這份情誼不僅是個人的私交，更是兩岸新聞人共同追求真相、期盼和平的集體記憶。因為這份深厚的情緣，我一直是《中國評論》、中評社的忠實讀者與長期投稿者，甚至一段時間擔任連戰、吳伯雄及馬英九三位黨主席的幕僚，也是一個被報導角色。我親眼看著中評社，從一間媒體的機構，一步步地發展到如今媒體智庫雙軌模式，成為兩岸乃至全球華人世界中，不可或缺的影響力平台。

　　媒體智庫化的必然，與中評社的標竿

　　身為一名資深的新聞人與長期的觀察者，我認為兩岸智庫媒體的實踐，具備了三個核心的價值：

　　一是扮演思想產生的整合角色。傳統媒體傳播訊息，評論時事。但中評智庫媒體則做到在生產思想。而在今天兩岸關係極為複雜的時刻，單純的新聞報導已不足以解讀局勢。中評社透過深度的訪談、智庫論壇，將碎片化的資訊，從主流意見整合成戰略參考價值的分析，這對於兩岸決策層與民間社會的相互理解，具有不可替代的作用。

　　二是從單向報導到溝通對話，智庫媒體不僅是發聲筒，更是緩衝帶。中評社長期邀請兩岸朝野不同的聲音、不同立場的人士，參與討論。這種讓不同意見在同一個平台上對話的精神，實踐了真正的主流媒體的責任，成為兩岸交流與對話的橋樑。

　　三是深耕兩岸、連結全球。作為中評社的長期讀者及作者，我觀察到其內容深受兩岸朝野及全球華人的關注。她不僅僅是台灣政壇觀察風向的窗口，也是北京與國際社會瞭解台灣真實脈動的重要依據。這種兩岸主流媒體的地位，是建立在專業跟她的堅持之上。

　　前瞻未來，面對新局勢的挑戰與角色的轉型

　　展望未來，兩岸關係面臨更嚴峻的挑戰，智庫媒體的角色應有更多主動性：

　　一是跟上數位發展與時俱進，發揮引導角色。在資訊爆炸與碎片化的社群媒體時代，智庫媒體應維持深度的優勢，不隨波逐流，提供更多高含金量的獨家分析，引領輿論而非被輿論所綁架。

　　二是青年世代的連結與對話。我們這一代新聞人有深厚的兩岸情懷，但如何讓兩岸的青年一代，透過智庫媒體的理性討論，建立起正確客觀的彼此認知，這是我們未來實踐的重點。最近看到中評社招聘人才的訊息，招賢納士，尋找新聞界千里馬，如果我重回青春，還真有股衝動，要加入台灣中評社的採訪陣容，發揮影響力。中國的未來，兩岸的前景，重擔就要落在年輕的下一代，因此號召延攬更多年輕人加入智庫媒體，是極為重要的一環。

　　危機預警與和平推動力

　　智庫媒體應可以發揮兩岸危機預警的功能，在情勢緊繃時，透過智庫媒體的交流機制，減少誤判，讓兩岸避免走向極端、釀成戰亂的悲劇。

　　最後我想再以一個老戰友、老朋友的身分，述說中評社的發展，完全歸因於始終堅持專業理性，並且在兩岸最艱困的時候，依然守護著兩岸和平的未來。我也將繼續作為一名忠實的讀者與作者雙重身分，與在座智庫學者先進，以及中評社的朋友們，相互共勉，讓我們大家一起，為兩岸關係和平發展繼續貢獻一份心力，謝謝大家！
　　俞雨霖：堅守新聞專業主義　推動兩岸和平發展

　　　在座的媒體先進一定會關心，台灣中評社在兩岸如此複雜的政治環境中如何生存和發展？台灣中評社在2007年10月成立，18年來，我們在各種壓力和許多兩岸媒體人的關注下，在當前台灣媒體生態下得以持續，自然有我們自己的操作方式。而針對台灣中評社作為兩岸智庫媒體的新聞實踐，我想向在座的諸位媒體先進報告三個方向，以及兩個思考。而這也是過去18年來，我個人領導台灣中評社新聞作業的體會、歸納與總結。

　　第一個方向，必須理論聯繫實際。什麼樣的理論？什麼樣的實際？要定位好非常重要，否則就無法扮演好兩岸共同媒體的角色。

　　1.是中評社有一套完整與堅定的理論。“溝通兩岸，融匯中華”。並且用這套理論聯繫新聞實際。如果我們變成一個在兩岸間喊打喊殺的媒體，或者政治傾向濃厚的媒體，甚至受個別政治人物或組織或政黨的操控，那就無法在兩岸複雜的媒體環境中有尊嚴的存在，因此中評社需要採取切實可行的理論聯繫實際的新聞採訪作業方式，這個做法，就是堅持新聞專業的原則，不向任何政治威權靠攏或屈服。新聞就是新聞，立場必須靠邊站。

　　2.是要能緊緊掌握新聞的脈動。剛才學者專家提到經常從中評網關注台灣新聞的報導，那麼我們就應該要提供最新、最快速的新聞報導，以便讓我們的讀者隨時掌握台灣新聞的脈動。

　　3.是必須要讓採訪作業變成“一條鞭”的作業方式。總編輯與記者、編輯部門與新聞採訪部門應該能夠相向而行。在台灣複雜的政治環境和記者可能各有不同的政治傾向下，不論記者的政治傾向或個人想法，都必須統一在我們的大理論之下，這是一個非常重大且艱巨的工作。否則，如果新聞中出現很多地雷或者其他政治因素介入，造成新聞版面內容的自相矛盾，甚至唱對台，那我們豈不成了一個反覆無常的媒體，如何取信於讀者？

　　所以，作為維持努力推動兩岸和平發展的智庫媒體，新聞報導的內容與方向至關重要。如果涉及到執政當局、領導的個別人，甚至出現惡意的或者扭曲，甚至造謠編造的言論，勢必對中評社本身產生巨大影響。因此，我們必須思考如何將理論與實際相結合，落實到每一位記者身上，這是一個非常重要的議題。我們需要建立一套作業方式，中評社將用最高理論來溝通兩岸關係。許多人提到媒體要推動兩岸和平發展，那麼如何在指導原則下，將新聞作業所有內容，無論是報導、分析還是評論，都納入指導原則並嚴格控管。在這種情況下，媒體能夠在理論與實際中密切聯繫，有助於我們的生存。許多政治新聞，如台灣的紅、藍、綠等陣營，我們應該如何處理這些新聞？一個非常重要的原則就是新聞專業，必須具備理論基礎，需要對兩岸共同媒體生存發展有認識。將新聞與評論明確地分開來，就新聞論新聞，分析中分析問題而盡可能不摻雜個人立場。

　　第二個方向，我想要討論的內容是，當我們掌握理論時，管理層需要繼續堅持，同時讓採訪的記者也能堅持。其次，我們需要抓住新聞的脈動。作為一家專家型的新聞媒體，我們既遵循新聞脈動，我們也盡可能在理論指導下不偏不倚，緊抓新聞脈動，抓住大方向。在緊抓新聞脈動方面，我們必須具備強烈的信念，對媒體記者進行訓練。記者需要能夠抓住脈動，總編輯也需要抓住新聞脈動，並指導記者。如何緊抓新聞脈動？即以兩岸關係為主體的國際問題和國際議題，我們可以通過報導、採訪和評論來呈現理論和指導性。我們希望通過新聞讓網民首先瞭解，其次進行思考。

　　第三個方向，是人的問題，一切的媒體都是依靠一線記者進行，如何綜合性發揮好這些記者的作用，就涉及到編輯與記者的關係。在兩岸共同媒體理論中，這個問題非常巨大，如果記者總是與總編輯爭論政治立場，媒體會四分五裂。而如何不讓這樣的事情發生，重點又回歸到專業精神。決不能編造新聞、歪曲新聞或對新聞斷章取義。如果不能做到這點，就不是一個適任與合格的中評社記者。

　　接下來我要分享兩個思考：

　　第一，中評社作為兩岸共同媒體，最核心的問題是需要組織一個能適應兩岸共同媒體平台的專業採訪隊伍。在各種不同的變動時期，我們的記者必須理解這些變化，然後才能跟上新聞報導。各方面都有定期或者隨時的教育過程，對記者的教育需要思想統一。例如，為了加強同仁的辯證思維，我們會提供同仁閱讀特定書籍，如底層邏輯一事。讓同仁能夠深入地掌握問題的核心。同時，我們必須保持適度的新聞平衡，以適合共同媒體的發展。

　　第二，我們要謹記，我們是兩岸共同媒體。有這個角色，就能讓我們的焦點聚焦在以兩岸關係為核心的新聞報導評論，以及涉及到國際因素影響的兩岸關係的相關分析報導，因此我們大約每一年內都會對專家學者進行高達300次的專訪，包括台灣專家、大陸和香港專家。一周可能不止三人，甚至可能六七人以上。我們按照理論來操作，呈現出兩岸和平發展的聲音，當然也不會排除任何黨派追求兩岸和平的聲音。

　　過去18年來，台灣中評社隨著中評網的發展與茁壯，已成為兩岸相關人士掌握兩岸新聞脈動與政治動態的關鍵媒體，也是唯一兩岸共同媒體。如今，兩岸關係正處於非常微妙的情勢之下，中評社更有不可推卸的義務與責任，作為兩岸共同媒體，竭盡所能地精確地報導兩岸相關新聞，追求兩岸和平發展的現實目標。
　　黃平：從媒體到智庫是創舉　　未來更需中評發揮作用

　　我懷著激動的心情，特意調整日程，來參加今天的盛會，紀念中評社成立20周年，也緬懷兩位先行者——汪道涵與郭偉峰。他們可以說是為了中評，也為了兩岸關係和台灣研究，創造了奇跡的兩位。

　　汪老自不用說，我自己年輕時就在他的直接指導和帶領下參與對台研究，我也曾去台灣多次交流。我記得汪老晚年的時候，他還專門到我們社科院，站在樓下閱覽我們出的書籍，他說他要選一些我們這邊出的好書推薦給中央決策者。

　　郭偉峰社長和我是同年出生，我們倆幾乎是同一個階段進入到對台工作中，他一直致力於對台研究、報導、追蹤，一路走到今天。2025年3月，他還在中評社接待了我們社會科學院的一位領導，如數家珍一樣給我們同事介紹中評社是如何一步步走到今天的。

　　就像剛才各位說的，中評今天至少是五位一體的：中國評論通訊社、中評網、《中國評論》月刊、中評智庫、中評出版社。其中月刊的歷史要追溯到上世紀90年代。

　　我自己也是差不多的時期，1995年參與到當時中國很有名的一個期刊《讀書》雜誌，幹了整整10年的執行主編，當時算是兼職。另外，1995年我還接待了前來訪問的台灣“中研院”的學者，然後我們就成立了中國社科院台港澳研究中心，直到今天我還擔任著這個研究中心的主任。

　　中評二十多年來一路堅持走到今天，可以說郭社長是“天選之人”，他是在為國家辦中評。他在汪老指導下，和中評同事們一起奮鬥到今天，真的是創造了奇跡。我們相信，兩岸關係無論歷經多少曲折障礙，形勢多麼複雜嚴峻，總有一天兩岸是要統一的，就是要靠中評社這八個字“溝通兩岸、融匯中華”。中評社是要載入歷史的，甚至可以說正在主動書寫歷史。

　　我現在任職於香港中國學術研究院，我剛來香港的時候，郭社長就接待了我，他希望我把中評社當作在香港的第二個家，有空就過來參觀。後來我們雖然是同在香港，但實際上各自都很忙，不過我也有過三次以上來到中評社的機會，我們共同分析當下的兩岸關係，展望未來。

　　《中國評論》月刊成為C刊這件事，可以說是天大的事，尤其在內地的學術機構，我們在大學工作的都知道這有多不容易，這充分說明學術界對中評的高度認可，早超出了台灣或者兩岸研究這樣的單一圈子，要獲評C刊，不是在某一個領域鑽研就可以的。

　　我在香港做的《中國社會科學》的國際版，就是把內地《中國社會科學》精選成繁體版。何況中評還不打廣告，大家都知道如今全世界的紙質媒體、傳統媒體都面臨生存困境，年輕人不愛看。2019年，我剛來香港的時候做的一件事就是把我們古代史研究所做的100集的文獻片，原本每一集有45分鐘，我直接把它壓縮成3分鐘粵語版，就是因為考慮到太長的片子年輕人不願意看。

　　所以《中國評論》月刊做出今天的成績，我覺得這也是大奇跡下的一個小奇跡，何況這是唯二的兩個涉台C刊之一。

　　中評對兩岸關係的研究和報導也是獨特的，中評獲得了兩岸官方和民間的共同重視，從事台灣問題研究的老中青學者也都要看中評。如果沒有中評社，很難想像兩岸的交流溝通將是什麼樣子。

　　2025年是中評社成立20周年，毫無疑問未來的十年、二十年，中評社的同仁們還會繼續走下去，即使有朝一日兩岸問題解決了，中評社也還會繼續發展，就像香港回歸後很多問題依然存在，兩岸未來統一了，還是會有很多值得關注和解決的問題，需要中評發揮作用。

　　最後，我認為從媒體變成智庫，這也是一個創舉和需要，我想到一個詞，叫做media　tank，媒體型智庫，就是把學術成果通過媒體對社會傳播，其實中評就是最好的一個media　tank。甚至今後隨著信息化、高科技的演進，人們對知識信息需求越來越大，而在各種錯綜複雜和虛實消息充斥背景下，中評今後的作用會更加扎實重要。

　　希望中評社的各位同仁繼承郭社長開創的事業，把中評辦得越來越有影響力，越來越重要，謝謝！
　　胡偉星：中評是創新型通訊社　官媒難以取代其作用

　　中評社是別具一格的創新型媒體，其發展經驗值得廣大新聞從業者借鑒與反思。在內地，商業化媒體難以達到這樣的高度，官方媒體也無法發揮同樣的作用，而中評社集各家之所長，充分展現了自身的獨特價值。

　　我是中評社成長的見證者，對中評社及創社社長郭偉峰深感敬佩。中評社在中國新聞發展史與兩岸關係交流史上，均發揮了不可替代的獨特作用。

　　中評社絕非普通通訊社，堪稱另類創新型媒體。憑藉“智庫媒體”的精準定位，中評社已在兩岸、大中華地區乃至國際學術界產生重要影響力。

　　中評社已成為我瞭解海峽兩岸動態的重要消息來源，尤其是有關台灣地區的新聞動態，我都是通過中評社獲悉的。中評社不僅是可靠的消息來源，從專注兩岸的月刊，到數字化網絡新聞網，再到復合型媒體智庫，每一步發展都走在行業前沿。

　　中評社是一個重要的思想交流與溝通平台。作為長期從事國際關係研究的專家，我深知國際重大事件的背後，離不開思想的交流與共識的形成。以冷戰時期美蘇裁軍協議為例，正是學者間的交流凝聚了思想共識，進而促成了相關理念與方案的落地，取得了關係緩和的突破。中評社在這方面同樣發揮了重要作用，僅“思想者論壇”便已舉辦數百場，吸引了三千餘人次參與，論壇中湧現出許多有價值的思想與理念，值得深入挖掘和思考。

　　中評社的視野不僅局限於兩岸，更覆蓋整個大中華地區。從港澳回歸的專題報導，到內地重大外交事件的深度解讀，中評社的報導均表現出色，堪稱官方媒體的重要補充。中評社在台灣地區的工作同樣卓有成效，不僅成功拉近了兩岸學者的距離，更推動了思想的碰撞與轉化，催生諸多建設性想法，成為溝通兩岸、融匯中華的重要橋樑。

　　如今的中評社已成長為復合型智庫媒體，這些轉變充分彰顯了郭偉峰社長的創見與遠見卓識。中評社的發展也離不開香港這片沃土，若非扎根香港，很難想像它能發揮如今的重要作用。作為創新型、智庫型媒體，中評社的發展經驗值得廣大新聞從業者借鑒與反思。
　　王英津：中評社堅持客觀善意報導　贏得廣泛信任

　　2025年，中國評論通訊社迎來了成立二十周年的重要里程碑。2005年6月3日，中評社通過中國評論新聞網（簡稱“中評網”）正式對外發稿，成為兩岸及港澳地區第一家數字化網絡通訊社。二十年來，中評社秉持“兩岸共同媒體”的獨特定位，持續深耕政策研究、推動學術交流、注重青年培養，為推動兩岸關係和平發展、促進國家統一進程做出了重要貢獻。

　　搭建媒體交流平台，促進相互理解

　　中評社自創立以來，始終秉持“源自兩岸、服務兩岸”的理念，依託其覆蓋海內外的分支機構，成功地搭建起了促進兩岸、港澳及海外研究者相互瞭解、交流的重要平台。

　　第一，中評社提供了大量高質量的新聞報導，為兩岸互相瞭解、打破信息壁壘做出了重要貢獻。一方面，中評社在台灣建立了完備的新聞採編網絡，是唯一能夠將台灣各類政治新聞完整傳遞到大陸的網絡媒體，具有獨特的話語影響力；另一方面，中評社同樣在北京設有記者站，報導大陸的重大時政新聞和學界研究動態，為台灣社會瞭解中國大陸各方面的信息，尤其是官方第一手資料提供了便捷的渠道，不僅有助於打破兩岸的“信息繭房”，也為大陸學者瞭解島內政局變化、台灣學者從事大陸研究提供了全面、客觀、詳實的研究資料。

　　第二，在發揮媒體新聞傳播功能的基礎上，中評社積極通過舉辦研討會等多種形式，促進兩岸及港澳學者之間的交流與對話。中評社主辦的“思想者論壇”已在北京、廈門、香港、澳門、台北等多地成功舉行，邀請兩岸及港澳學者就兩岸關係發展、島內政局演變、中美戰略競爭等重要議題發表意見，已經成為學界具有重要影響力的品牌欄目。中評社還通過旗下中評網等平台，對學者最新觀點進行及時、充分的報導，使得這些見解能夠快速傳遞到兩岸及港澳的思想者群體，有效促進了學者間的思想交流與觀點碰撞。此外，《中國評論》月刊作為唯一在兩岸都獲准公開銷售的思想性、學術性政治類雜誌，也已經成為兩岸學術交流的重要平台。

　　第三，中評社為讀者帶來了大量的海外資訊，並廣泛聯結海外華人學者。中評社在華盛頓、洛杉磯、首爾等地均建立了新聞採編網絡，及時跟蹤並報導海外重要智庫的研究動向，傳遞國際學術會議的最新信息，同步翻譯並發佈海外智庫關於兩岸關係和中美戰略競爭的重要研究成果，為國內學界瞭解海外智庫的研究動態提供了重要渠道。此外，中評社還與眾多海外重量級華人學者保持長期合作，通過專訪、研討會等多種形式，搭建了海內外學者溝通思想、交流觀點的桥梁。

　　堅持客觀善意報導，贏得两岸廣泛信任

　　大陆媒體在報導涉台新聞時，更多側重於對大陸官方政策立場的轉述與闡釋，與之不同的是，中評社報導兩岸新聞的風格更加鮮活和務實，用平實、客觀的風格，贏得了兩岸讀者和學者的廣泛認可。

　　第一，中評社以善意原則構建起了具有公信力和可讀性的兩岸新聞內容體系。中評社創始人郭偉峰曾提出中評社在報導兩岸新聞時堅持“同情心、同理心、同道心三合為一”，堅持以真實構築誠信、以善意化解兩岸的各種爭端，力求構造公平標準，在兩岸關係中創造善意正循環。在這一新聞理念的指引下，中評社獲得了很高的媒體公信力，贏得了廣大讀者的信任與支持。

　　第二，中評社的新聞報導較為客觀、全面、詳實，為兩岸讀者和研究人員提供了全面觀察兩岸關係發展的平台。中評社的涉台新聞涵蓋了不同黨派、不同立場的重要動態，中評網在首頁設立了“藍營視點”“白營言行”“綠營動態”等多個欄目，全景式展現島內政局發展變化的全貌，在報導時較能做到平衡藍綠白等各方信息——這一點在當前島內新聞媒體普遍站隊某一政治势力、“立場先行”　且相互攻訐的背景下顯得尤為可貴，便於讀者和兩岸研究者在比較的基礎上發現與探究真相。

　　第三，中評社的新聞報導風格較為鮮活、務實，贏得了廣大讀者的喜愛。中評社的新聞報導不僅能夠充分呈現“宏大敘事”，同時也十分“接地氣”。在報導兩岸熱點時政新聞時，中評社經常能第一時間採訪到新聞當事人，同時通過記者身臨一線的觀察與報導，帶領讀者發掘新聞背後不易察覺的細節。通過獨樹一幟的敘事方式，中評社在兩岸暨港澳地區乃至海外華人中贏得了廣泛稱讚。

　　助力新生力量成長，壯大促統精英隊伍

　　中評社在關注兩岸關係現實動態的同時，更著眼於長遠未來，積極培育兩岸青年研究力量。中評社不僅在內部注重培養青年記者、編輯和研究人員，還依託《中國評論》月刊和中評智庫基金會等平台，有規劃地為兩岸年輕學者搭建發表觀點、參與研討、發表論文的機會，為青年學者提供成長的搖籃。許多來自大陸、港澳和台灣的年輕學者，通過在中評社旗下平台發表文章、參與交流活動、接受採訪，逐漸在兩岸研究領域嶄露頭角。

　　第一，《中國評論》月刊為青年學者提供重要的涉台研究發表平台。一直以來，涉台研究論文發表難是阻礙青年學者成長的首要難題：大陸能夠刊登涉台研究的CSSCI核心期刊（C刊）數量极为有限，能夠提供給青年學者的版面則更為稀缺。作為CSSCI來源期刊，《中國評論》月刊一直對青年學者甚為友好，有意識地為博士研究生、講師等初入兩岸研究領域的青年學者提供發表機會，幾乎每期均刊載青年學者的研究成果。這不僅為年輕一代提供了展示學術能力的窗口，也為兩岸研究的長遠發展注入了鲜活动力。

　　第二，中評智庫青年論壇構建青年學者交流思想、理論與觀點的平台。自2016年啟動以來，中評智庫青年論壇已成功舉辦十六屆，廣泛邀請各高校和涉台研究機構的年輕學人參與。論壇主題涵蓋兩岸關係、港澳問題、國際關係等多個領域，影響力持續擴大，受到權威智庫與官方機構的高度關注。

　　深化智庫媒體建設，服務國家統一事業

　　2012年9月，中評智庫基金會在香港成立，並與中國評論通訊社緊密合作，推動中評社逐步轉型為智庫媒體。通過積極整合學術資源，深入開展理論與政策研究，中評社逐步構建起了一個兼具學術深度與戰略視野的“學術研究型＋戰略倡議型”智庫平台，為服務國家統一大業貢獻了獨特的智慧與力量。

　　第一，中評智庫積極拓展智庫交流合作。自成立以來，中評智庫便廣泛對接中國大陸、台灣、港澳及美國、日韓等海外智庫與政策研究機構，建立常態化的合作關係，並且經常性地安排海內外智庫互訪交流，搭建開放、多元的智庫合作機制。

　　第二，中評智庫不斷產出兼具理論深度與實踐價值的研究成果，服務國家統一事業。一方面，中評智庫通過出版《中國評論》月刊等刊物，在兩岸關係和國際關係等領域發揮積極、重要的影響力，並向各方提供對策建議和趨勢判斷；另一方面，中評智庫近年來也不斷進行理論創新，在兩岸融合發展、“一國兩制”台灣方案等關鍵領域推動理論體系與話語體系構建，提升兩岸關係和國家統一研究的理論高度，拓展學術視野，不斷為國家統一事业凝聚學術共識、築牢理論根基。

　　第三，中評智庫積極運用大數據等新技術手段，提升研究的科學性與準確性。中評智庫現設有大數據中心，擁有百億級別的港台數據量，並建立了專業的數據分析師、大數據工程師隊伍，能夠實現全網數據的多維度採集與智能分類，有效預判輿情熱點。同時，中心還可針對特定議題構建數據模型，提供定制化解決方案。大數據中心的設立，使得中評智庫在人工智能和大數據等新技術運用上走在了时代前列，為輿情分析和政策研究提供了堅實的技術支撐。

　　總之，二十年來，中評社已經發展成覆蓋兩岸與港澳，影響力輻射全球的綜合性智庫媒體平台，成為兩岸交流的重要橋樑和學術研究的重要平台。當前，兩岸關係、國家統一事业與中美戰略博弈已進入關鍵時期，我們期待中評社繼續發揮自身獨特價值，為兩岸關係和平發展、國家完全統一進程，以及中華民族偉大復興作出新的更大貢獻。
　　劉瀾昌：中評發展體現了“大智慧”與“小智慧”

　　我和在座的很多香港的媒體人，都是郭偉峰的同行者。我用這樣的一個定義——“同行者”，為什麼是“同行者”？我們不但是跟著偉峰和中評智庫，去過上海，去過北京，2024年還去了福建，我們一起去跟有關方面交流。其實我所說的“同行”，主要是我們在新聞這一塊，一起見證了香港回歸的全過程。

　　其實2024年在福建的時候，我跟偉峰也有約，我說香港回歸其實有經驗也有教訓，其對於“一國兩制”的台灣模式可以提供很多借鑒。這是我們未來的一個非常重要的課題。期望我們一起見證祖國的完全統一！

　　非常可惜，偉峰先走一步，他最後走的時候很低調，我們也沒能送他一程。所以在這裡，我們還是先要向他致敬，緬懷他對中評社所做的貢獻。

　　偉峰的確不是一個一般的媒體的領導者。我感觸最深的就是，中評社能夠在台灣生存下去，這是非常難得的。我很早就講，能夠融通兩岸的媒體，中評社說第二沒有人敢說第一。

　　關於中評社在台灣的生存之道，我認為這就體現了偉峰很多的智慧，既有大智慧，也有小智慧。其中一點非常重要的，中評社和綠營的關係，我自己是非常有感觸的，其中很多細節可見偉峰他真是有很多大智慧和小智慧。

　　所以這些年來中評社在兩岸中發揮的作用很不一般。我自己也有一個中觀研究所，其實成立的時間很長，今年也有二十幾年了，但是影響跟中評社沒有辦法比。所以在兩岸交流中，未來如果我們有幸能夠見證兩岸統一的那一天，中評社肯定是功不可沒，青史留名。

　　我自己還感觸得比較深的一點是，偉峰對於整個方向很有思考。其實我跟他說過很多次，中評社為什麼沒有廣告，能不能去做一點商業上的營運經營也賺點錢，他就說我們是做新聞研究，不搞商業營運。

　　而對於中央的精神中評社也是把握得非常準。2024年我們去福建主要是專門看兩岸的融合發展。其實在這個問題上，偉峰一直都是走得很前。我很早就跟他討論，其實我開始也是理解不夠的，我對於兩岸是否還要融合發展？到底該“富台”還是“窮台”？都有過很多的爭論，還有福建能夠在兩岸融合發展中起到什麼作用？直到我們去參訪，我對上述問題有了很大收穫和很多感悟。

　　我自己覺得，未來香港其實在融合發展中可能比福建會更好一些，因為香港的一般的工資水平是比較高的。我們去福建的時候當地也介紹，台灣青年到福建，政府還要補貼，那麼到香港就不需要了。香港其實現在一般的員工薪金可能比台灣還會高一些，所以香港應該還是兩岸融合發展的一個比較好的地方。

　　未來5年，也就是“十五五”期間，將是兩岸關係發展的關鍵時期。我相信，中評社在未來5年會有更大的作為。
　　李風：中評社20年不易　成功在於四方面

　　我跟偉峰是“同行者”，我們一起從大陸來到了香港，在大陸的時候我們都是新聞工作者，他在中新社，我在福建日報。當年大陸來了一批新聞界精兵強將，進入到了香港新聞機構，大展身手。一路走過來確實不容易，我跟偉峰很多交流和互動，現在想起來歷歷在目。

　　他是好人。我在台灣高雄科技大學參觀的時候，10年前門口有一個亭子，上面就有一副對聯，是我們客家諺語：“一等人忠臣孝子，兩件事讀書耕田”，我也是客家人，所以對這個感受很深。他是功臣，他也是孝子，他愛讀書，然後他在耕中評社這塊地耕得非常好，我們對他充滿了敬意。所以今天參加中評社20周年慶典，我就首先想到他沒走的話，他就坐在我們當中，他的音容笑貌到現在為止還是迴響在我眼前。

　　中評成立20年，我與中評合作20年，我們一起走過共同歲月。我給中評網寫稿，我參加中評社舉辦的論壇與活動，我所在研究機構與中評共同舉辦座談會、研討會和活動，我和中評上上下下建立起深厚的友情，留下難忘的美好回憶。

　　香港實行“一國兩制”，香港有新聞自由、出版自由，香港還可在兩岸關係中扮演特別角色，發揮特殊作用。中評的發展歷程，充分說明和印證了以上這兩點。中評的成功值得好好總結，可以相信，中評社在未來發展會更加順利，不斷壯大，可以為國家統一、民族復興發揮更大作用，作出更大貢獻。

　　中評20年一路走來，實屬不易。成功主要在於：

　　一、汪道涵親自指導了中評的誕生和發展，他曾提出“兩岸之道，唯和與合”。中評始終依照汪老的極高智慧，作為辦刊物、辦通訊社、辦智庫媒體的方針。始終堅持“理性、客觀、包容、專業”，堅持“擺事實，講道理”。堅持“溝通兩岸、融匯中華”。這些不僅對中評發展奠定基礎，也在兩岸關係發展進程中有重要啟迪。已故郭偉峰社長為中評發展嘔心瀝血，帶領一批優秀團隊，讓香港有了一個兩岸關係重要新聞平台、交流溝通平台、理論探索平台。郭偉峰主張“呼喚和平，堅持理性，溝通兩岸”。中評20年如一日，堅持正確方向，滴水穿石，久久為功。服務兩岸人民，服務兩岸關係和平發展、融合發展，服務國家統一大業。

　　二、獨樹一幟的兩岸共同媒體，廣受各方好評。在內地、香港、台灣及海外，擁有廣大讀者群，為全球華人提供了準確全面的第一手新聞事實和評論，形成正確輿論導向。

　　三、中評有一支優秀的新聞傳播專業隊伍，有優秀的領導管理階層，一批專家型的年輕記者編輯隊伍正在成長，同時也是兩岸智庫及專家最受歡迎、最信任的智庫媒體。

　　四、中評20年，不僅傳播了新聞，引導了輿論，探索了理論，也打造了兩岸關係發展進程中權威政治影響力，同時，亦正在逐步建構起中國媒體全球話語權、公信力及重要政治傳播影響力。
　　李劍諸：中評社堪稱行業奇跡　打造紅藍綠白思想交流平台

　　我們都是中評社的“同行者”，我們經常跟著偉峰社長去訪學。但是我對中評社有特殊的感情，還有另外一個原因，我跟偉峰社長是老鄉，同省同縣同鎮，同喝一條叫“白宮”的小河的水，那個白宮跟美國總統府白宮是同名的。我們在隔壁鎮裡，所以我跟偉峰經常討論家鄉的一草一木，我覺得他是充滿家國情懷。

　　汪毅夫會長提到，中評社做出了不可磨滅的貢獻，我認為無論如何讚揚中評社在兩岸問題上的貢獻都不過分。說到兩岸的新聞和評論，非常自然就會想到中評社，中評社在兩岸新聞的評論中從來就不缺席，而且在很多問題上觀點穩準狠，尤其在原則問題上，反應非常迅速，可以說創造了行業奇跡。

　　我從自己的親身經歷談論一下中評社創造奇跡的幾點原因。一個對我很有啟發的是，中評社提出了一個概念叫做“智庫型媒體”或者叫“媒體智庫”。紀實新聞我們比不過大公文匯，他們人多勢眾，編輯部力量非常龐大，那我們衹　能第一時間做出對重大新聞事件的解讀，這可能就是我們的一個定位，尤其在資源有限的時候的一個定位，這對我們是非常有啟發的。

　　還有中評社提出另外一個概念叫“共同媒體”，我覺得也非常好。在兩岸關係錯綜複雜的情況下，中評社有連戰、吳伯雄等國民黨元老的題詞，但是也有蔡英文、蘇嘉全等民進黨人士的題詞，真正成為了紅藍綠白的思想交流平台，不同政治光譜的人都可以在這裡發表文章。

　　展望未來，我覺得中評社不管是其受眾的空間，還是國家統一大業的需要，中評的路都會越走越寬。在馬英九執政時期，兩岸學者交流碰撞，思想迸發出激烈火花，含金量高且有趣，兩岸學者交流非常受歡迎。現在，兩岸關係緊張，民進黨當局使得兩岸正常學術交流受到影響。正是在這種兩岸關係處於比較錯綜複雜、比較冰冷的狀態，更需要中評社主動擔當作為，充分發揮溝通兩岸、凝聚共識的積極作用。
　　郭一鳴：不媚俗、不迎合　堅守新聞專業精神

　　我對中評社和郭偉峰社長的印象有兩點，第一點，中評社是一家秉持“有所為、有所不為”原則的媒體。在香港有很多媒體，每天出版的日報超過10份，但中評社就是一心一意做兩岸新聞，基本上很少參加香港本地媒體的聯誼活動，一些本地媒體非常local的話題他們不參與，這一點很難得。在香港這樣一個非常商業化的、特別講究人際關係的社會，他們就是不參與。

　　後來我發現，他們也做一些香港的新聞，我也參與了一些他們關於香港新聞的討論，但是他們做香港新聞跟本地的主流媒體又不一樣，中評社聚焦深度報導與數據新聞創作，“有所為、有所不為”。

　　在座的很多都在香港從事新聞工作，有超過三四十年的經驗了，中評社一直都沒有改變，這一點讓我很佩服。而且在做新聞的過程中，中評社表現出一種非常專業的精神，不煽情、不賣弄，一心一意專業報導和分析兩岸的問題。

　　所以中評社已成為兩岸不同立場、不同陣營人士獲取兩岸信息與觀點的重要來源，這與其專業精神有很大的關係。當下在探討新聞“專業”這一話題時，專業精神已成為稀缺且珍貴的品質——在社交平台主導的傳播環境中，不少媒體傾向於討好受眾，中評社的堅守因此顯得尤為難得。

　　第二點，中評社在香港辦這樣一個媒體平台，能夠善用、盡用“兩制”的寬度。我們去中評社參訪的時候，就看到台灣各種顏色的政治人士都留有題字，藍的、白的、綠的甚至是深綠顏色的都有題字，這一點很難得。

　　衹有在香港這樣實行“一國兩制”的地方才可能做到，可以充分利用“兩制”的寬度，其實比我們某些官方機構更有智慧，也更大膽，這背後是中評社的家國情懷，正因為有這樣的膽識和擔當，他們才勇於在緊張的環境下，利用好“一國兩制”的寬度，讓台灣藍、白、綠的人士都接受台灣中評社以及香港中評社的採訪，通過中評社的平台實現跨陣營的交流互動。

　　偉峰社長已經離開了我們，但是他留給我們的情懷和擔當，還有制度，是我非常敬佩的。
　　紀碩鳴：始終堅守理性思考陣地　中評作用不可替代

　　斗轉星移，二十年過去，中評智庫已走過篳路藍縷的歲月。自2005年正式對外發稿，並逐步構建起獨特的智庫媒體模式以來，中評智庫始終秉持其在香港註冊成立的特殊地位，致力於成為兩岸四地第一家數字化網絡通訊社，為兩岸交流、和平統一的偉大事業貢獻著獨特的智慧與力量。回首這二十載春秋，中評社與中評智庫在兩岸關係的複雜變局中，始終堅守“理性思考、大膽建言、搭建平台、不斷創新形式”的初心，為解決台灣問題形成了一股不可或缺的軟實力。

　　理性思考：時代脈動的清晰把脈者

　　在資訊爆炸、立場先行甚至情緒主導的輿論場中，中評社的出現堅守著理性思考的陣地。它沒有簡單地迎合任何一方的極端聲音，而是致力於客觀、全面地反映兩岸四地乃至全球涉台事務的脈動。

　　中評社是唯一能夠將台灣各類政治新聞完整傳遞到大陸的網絡媒體。通過其遍佈兩岸的新聞采編體系，第一手資訊得以迅速、準確地傳遞。在此基礎上，中評智庫的學者們進行深入分析，從《中國評論》月刊的專文到各類快評，都能看到其對兩岸關係結構性矛盾的深層次剖析。

　　大膽建言：從媒體評論到智庫發聲

　　中評社的影響力不僅止於新聞報導。其旗下的《中國評論》月刊及各類評論文章，成為了“大膽建言”的重要窗口。無論是對台灣內部政治生態的細緻分析，還是對兩岸政策走向的前瞻性研判，中評社的評論員與合作學者總能發出穿透迷霧的智者聲音。隨著中評智庫的成立，這種建言從媒體評論昇華為專業智庫報告，直接為決策層提供了多元、務實的智力支持，提升了對台話語權的影響力。從“九二共識”的歷史地位，到新時代“兩隻手”推進祖國統一進程的論述，再到對兩岸融合發展挑戰與建議的探討，中評智庫始終保持著冷靜的頭腦，為決策層和社會各界提供客觀、理性的參考坐標。

　　搭建平台：從線下論壇到線上交流

　　溝通是消除隔閡的橋樑。中評社充分利用其獨特的地位和資源，搭建了形式多樣的交流平台。從思想者論壇、青年論壇，到後來的各類專題研討會，這些活動拉近了兩岸四地專家學者、青年學生及各界人士的距離。這些平台的成功運營，促進了思想觀點的碰撞與融合，有效凝聚了民間共識，特別是在兩岸青年交流領域發揮了不可替代的作用。

　　這個平台為各路涉台專家學者甚至不分藍綠，構建了提供觀點、表達意見、積極建言的平台，也讓不同聲音在此碰出火花。

　　多樣化演進：媒體、大數據與全方位軟實力

　　二十年來，中評社最大的特點便是緊跟時代步伐，不斷創新形式，實現軟實力的時代演進。媒體作為中評社的核心業務，從傳統通訊社演變為綜合性網絡傳媒集團。《中國評論》月刊與舉辦的論壇提供了深度思想交流的場域。中評智庫提供了專業化、體系化的政策建議。還有中評大數據，近年來，中評社積極運用大數據技術，精準分析台灣社交媒體輿情和民意趨勢，使得對島內情勢的把握更加科學和精準。

　　這種從單一新聞機構向集媒體、評論、論壇、智庫、大數據於一體的綜合性軟實力平台的轉變，確保了中評社在複雜多變的兩岸關係格局中，始終保持著強大的影響力與生命力。

　　中評社的二十年，是伴隨兩岸關係和平發展、融合發展浪潮湧動的二十年。它以其獨特的發展模式和不斷創新的精神，在推進祖國和平統一的歷史進程中，積纍了豐富的軟實力建構經驗。展望未來，中評社將繼續發揮其不可替代的作用，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻不竭的智慧與力量。

　　中評社及相關智庫運用大數據分析兩岸關係，主要集中在精準掌握台灣內部輿情、預測趨勢以及優化傳播策略等方面。

　　總結來說，大數據分析讓兩岸研究從過去的經驗判斷轉向更為精準、科學的數據支持，是提升軟實力傳播效率的重要工具。
　　羅祥喜：結語

　　三個多小時的座談，大家都高度肯定中評社的獨特價值與歷史貢獻。這既是對中評社二十年砥礪耕耘的肯定，也是對中評智庫媒體未來使命的深刻展望。

　　二十年風雨兼程，中評社構建起“媒體＋智庫＋雜誌＋出版社＋大數據”的復合型媒體生態，積極推動兩岸學術對話和思想交流，以深度報導打破資訊繭房，成為兩岸決策者、研究者與民眾“思想橋樑”和交流平台。

　　在新的征程上，中評社會銘記汪道涵先生“兩岸之道，唯和與合”的箴言，傳承郭偉峰社長“用生命書寫忠誠”的精神，以今日之思促明日之行，讓理性之光照亮海峽，讓融合之潮奔湧向前！

　　座談會至此圓滿結束，再次感謝各位嘉賓對中評的肯定、支持與建言！

　　（全文刊載於《中國評論》月刊2026年2月號，總第338期，P20－41）