中評社北京9月4日電／6月19日，美國伊斯塔爾數字公司（Istari Digital）宣布從美空軍獲得一項1500萬美元的小型企業創新研究合同。該合同的關鍵詞被稱為“一號模型”（Model One），旨在進一步規範美空軍的模型和仿真業務。由於國防領域知識產權分散和數據保密等問題，美軍數字化轉型實際上並沒有想象中的那麼領先，大多數模型難以集成，限制了數字技術的應用。其工業部門推動數字化轉型工作重點主要針對裝備內的數字工程，相比之下創新型小企業在信息化領域發展迅速，爭取到了牽頭研究模擬訓練基礎環境解決方案的機會。該合同的簽署間接表達出了美空軍堅定不移自上向下體系化推廣模擬訓練的決心。
項目布局和管理模式上全面加強
在2024年初，美空軍部為了確保在各領域繼續占據優勢，同時更好地威懾和在大國競爭中做好準備，公布了徹底重塑空軍和太空軍的計畫。通過一系列在空軍部範圍內的關鍵決策，解決需要該部門關注四個核心領域的問題：人才培養、戰備生成、力量投送和能力發展。
在眾多與模擬訓練相關的工作中，有3個項目/計畫發揮了至關重要的作用。模擬器通用架構要求和標準（SCARS）是針對“准度”問題，統一現役和新研模擬器軟硬件標準；聯合仿真環境（JSE）是針對“深度”問題，以極高戰術任務保真度目標，解決編隊訓練問題；分布式作戰網絡（DMON）是針對“廣度”問題，擴大模擬訓練的覆蓋面和連通性。這3個“度”共同組成了“三位一體”推進模式，美空軍在其中主抓所需的通用性和互操作性，控制接口的使用和開發，標準化數據交換方式。
在管理模式方面，空軍生命周期管理中心敏捷作戰支援局模擬器部門（AFLCMC/WNS）在原有作戰訓練基礎設施（OTI）管理機構的基礎上，增設了作戰訓練環境（OTE）管理部門，通過加強頂層管理進一步提高不同系統、裝備和軍種之間的互操作性，以及聯合訓練能力。這一改變可能也是為了滿足數字工程要求——對訓練系統和模擬環境“天生數字化”。OTI的業務包括了分布式訓練系統、模擬器通用架構要求和標準（SCARS），其中分布式訓練系統主要指各司令部網絡以及LVC技術、構造仿真軟件的管理。OTE的業務包括了“藍軍”數字模型升級、仿真環境業務、運營和治理，重點圍繞聯合仿真環境（JSE）的開發、部署和維護開展。
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