中評社香港7月17日電／世界盃賽場上球員爭奪榮譽，賽場外則是一場數以十億美元計的商業大戰。今屆賽事規模空前，48隊、逾百場比賽，帶來更多觀眾、更多商機——但並非所有人都能笑著離場。
國際足協毫無疑問是最大贏家。據BBC統計數據，2022年卡塔爾世界盃已錄得76億美元收入，今屆預計再創新高。德國銀行研究部策略師拉布爾（Marion Laboure）指出，國際足協四年週期收入接近130億美元，來源包括轉播權、贊助、門票及官方轉售平台——後者更向買賣雙方各收取15%傭金。國際足協正考慮進一步擴軍至64隊，將中國、印度等潛在市場納入版圖，屆時“水喉”只會更大。
贏家還包括廣播機構與贊助商。為應對北美高溫而引入的“補水暫停”——國際足協強調純屬體育考量、不涉額外收入——卻成為廣告商的黃金時段。Fox電視台據報以4.85億美元購入美國轉播權，補水暫停時段由品牌冠名，每則30秒廣告收費20萬至30萬美元，關鍵賽事更達75萬美元。專家估算，僅補水暫停廣告在美國市場便可進帳2.5億美元。官方贊助商如Adidas、可口可樂等，亦以天價換取品牌曝光。Adidas更重金製作“後院傳奇”廣告，由亞馬爾、比寧鹹及美斯主演，與宿敵Nike隔空交鋒。
另一贏家是碧鹹（David Beckham）。掛靴逾十年，他仍是美國足球的“生招牌”，其共同持有的國際邁阿密球隊估值達14.5億美元，為美職聯最高。場內未贏過世界盃，場外的商業戰場上他早已封王。
輸家方面，球迷首當其衝。門票價格屢創新高——決賽官方票價達32,970美元，轉售票更逾200萬美元。美國總統特朗普也直言“不會付”1,000美元看揭幕戰。交通食宿同樣“捱貴”，新澤西火車來回票由12.9美元飆升至150美元，引發強烈反彈後雖降價，仍遠高於平日。
主辦城市與酒店業亦未如預期受惠。國際足協預測賽事為全球經濟注入410億美元，但牛津大學專家布齊爾（Alexander Budzier）直言，大型賽事的長期經濟效益“根本不會實現”，主辦城市遊客量反而往往下跌，創造的多屬低薪職位，“創造就業，卻不創造財富”。酒店預訂同樣未達預期，美國酒店協會更指責國際足協“大規模留房”製造虛假需求。德國銀行專家拉布爾指出，1998年法國世界盃亦出現類似情況——“四月時已八成美國酒店營運商表示預訂低於預期”。
博彩公司則是另一贏家。金融服務公司麥格理估計，今屆世界盃投注額將達500億美元，平均每場5億美元，主要受惠於賽事擴軍及美國、巴西市場增長。即場投注（in-play betting）已取代傳統賽前投注，成為主流玩法。 |
